台灣口腔生物科技暨醫療器材產業發展促進協會 第八屆理事長 鄧乃嘉
從臨床出發，整合創新能量，讓台灣牙科產業走向世界
承蒙各位會員與先進的信任與支持，接任台灣口腔生物科技暨醫療器材產業發展促進協會理事長，對我而言，不只是一份榮譽，更是一份責任，也是一個重新思考台灣牙科產業下一步的重要機會。
身為一名牙醫師，我長期站在臨床第一線；身為大學教師與研究者，我參與研究、人才培育，也持續思考如何將臨床問題轉化為研究議題；而在投入醫療器材創新與產學合作的過程中，我更深刻體會到，一項好的創意，要真正從實驗室走進臨床、從專利走向產品，再從台灣走向國際市場，中間需要串聯的，遠比我們想像的更多。
這些不同角色的經驗，也讓我對協會未來的定位有更深的期待。
我始終相信，台灣並不缺乏好的牙醫師、不缺乏好的研究，也不缺乏優秀的醫材與生技廠商；我們真正需要的，是把這些分散的優勢連結起來。
多年來，台灣在醫療器材法規與產業環境上逐步成熟。我國已於2021年頒布醫療器材專法，代表醫療器材已逐漸形成更完整、更專業的產業發展體系。對我們協會而言，下一階段不能只停留在交流與聯誼，更應該思考如何成為連結臨床、學術、研發、產業與政策的平台。
因此，在我的任期中，我希望推動幾個重要方向。
首先，是凝聚台灣牙科產業的力量。
多年來，我在臨床與學術工作中接觸許多優秀的台灣研發團隊與企業，也看見許多具有潛力的技術與產品。然而，當個別的創新要進一步走向商品化、法規認證及國際市場時，往往會面臨不同階段的挑戰。協會應該成為串聯這些力量的平台，並進一步協助會員朝成立工業公會及更多元的產業組織發展。
唯有產業更加團結，才能形成更具代表性的共同聲音，也才能讓政府在制定醫療器材政策、產業輔導與國際發展策略時，更精準地看見牙科產業的需求與潛力。
第二，是從台灣出發，深耕南向，建立長期的國際合作網絡。
過去多年參與國際學術交流及跨國合作，讓我深刻感受到，國際合作不能只是一次性的參訪或產品推廣，而應該建立在人與人、學校與學校、醫療機構與產業之間長期的信任關係。
未來幾年，我希望帶領協會更積極布局新南向市場，從我們熟悉的牙科專業出發，結合學術交流、人才培育、臨床合作、醫材研發、產品驗證及產業鏈結，一步一步建立屬於台灣牙科產業的合作網絡。我們追求的，不只是「把產品賣出去」，而是希望讓台灣的醫療專業、研究能力、創新技術與產業價值一起走出去。
第三，是思考台灣牙科產業如何從個別優秀，走向整體強大。
觀察韓國牙科產業近年的發展，我經常思考一個問題：台灣其實擁有很好的醫療品質、臨床人才、研發能力與製造技術，為什麼我們還可以做得更好？
答案或許不只是技術，而是「整合」。
當學術研究、臨床需求、醫材創新、製造能力、政策資源與國際市場能夠彼此連結，創新才有機會形成產業；當企業不再只是各自努力，而能夠形成共同的產業力量，台灣牙科才更有機會建立自己的國際品牌與影響力。
因此，我希望未來的協會是一個真正能夠「連結」的平台——讓牙醫師提出臨床問題，讓研究者找到創新的方向，讓產業找到可以實現創意的夥伴，也讓台灣的創新找到走向世界的道路。
我一直認為，很多創新都始於一個很簡單的問題：
「臨床上，有沒有可能做得更好？」
而協會下一階段要做的，就是讓這個問題不只停留在診間或實驗室，而有機會成為研究、成為技術、成為產品，最後成為台灣可以帶到國際舞台上的產業力量。
從臨床問題走向創新，從個別創新走向產業整合，從台灣走向國際。
這是我接任理事長後，希望與所有會員共同努力的方向。
未來幾年，我期待與大家一起把台灣牙科的臨床優勢、研究能量與產業實力真正串聯起來；深耕南向、連結國際，也凝聚國內產業的共同力量。
一個人的創新，可以解決一個問題；一群人的合作，才有機會改變一個產業。
期待與大家一起，為台灣口腔生技與醫療器材產業的下一個階段，開創更多可能。